我前一篇文章提到隔斷裝修行業(yè)在電商平臺(tái)發(fā)展的桎梏，主要是因?yàn)樾袠I(yè)的特點(diǎn)與電商平臺(tái)不兼容，但是發(fā)展艱難就不上電商了嗎？顯然是不行的，看看今年雙十一天貓的交易額吧，當(dāng)天破500億了，可以看出中國(guó)已經(jīng)徹底進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)改變生活的時(shí)代了，在看看今天的一則新聞，上海多家實(shí)體店因電商發(fā)展壓縮利潤(rùn)空間已經(jīng)歇業(yè)，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大潮的襲來(lái)，任何行業(yè)都無(wú)法獨(dú)善其身。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，盡管現(xiàn)在還是以阿里巴巴和京東等大鱷為首，但是隨時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，未來(lái)這股浪潮的沖擊，所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都給足了反應(yīng)，紛紛搶灘，還有O2O模式的崛起等等，面對(duì)著發(fā)展如此迅猛的勢(shì)頭，隔斷裝修行業(yè)再不求改變，以求得在電商的發(fā)展，也許我們將錯(cuò)過(guò)這一個(gè)大好年代。

其實(shí)在先期進(jìn)入電商平臺(tái)的個(gè)別隔斷企業(yè)已經(jīng)有嘗到小甜頭的了，但是他們的模式一樣沒(méi)有改變，并沒(méi)有能為后續(xù)者提供發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。所以我們要針對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的特點(diǎn)尋求自我的改變。一是價(jià)格透明，電子商務(wù)相比較實(shí)體店發(fā)展的優(yōu)勢(shì)之一就是方便客戶，快捷成交，當(dāng)你在電商平臺(tái)還是實(shí)行線下的那一套，肯定是行不通的，沒(méi)人喜歡在無(wú)法提前看到事物的情況跟你磨半天的價(jià)格，況且在這個(gè)信息互通的時(shí)代，藏著捏著只會(huì)引起反感。二是形成品牌效應(yīng)，也可以說(shuō)是打造口碑，這需要我們注重質(zhì)量，做好服務(wù)，中國(guó)的消費(fèi)者已經(jīng)越來(lái)越注重商家的服務(wù)了，我們仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在電商平臺(tái)上，成交量最多的大多是那些在線下?lián)碛兄放疲锌诒蟹?wù)的，那就說(shuō)明，在電子商務(wù)提供了方便快捷的展示和成交途徑的情況下，拼的就是商家的硬實(shí)力了。

總的來(lái)說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這么好的今天，大家都要跟著吃肉喝湯，就必須有針對(duì)性地做出自身的調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展的潮流，否則被淘汰也是必然的。市場(chǎng)是有的，蛋糕也是可以分的，就看你夠不夠手快手長(zhǎng)了。